混凝土，簡(jiǎn)稱為"砼（tóng）"：是指由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。是當(dāng)代最主要的土木工程材料之一。

一開(kāi)始混凝土由施工單位現(xiàn)場(chǎng)攪拌，揚(yáng)塵、質(zhì)量不穩(wěn)定等原因，20世紀(jì)90年代商品混凝土獲得蓬勃發(fā)展。特別是2003年商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，為商品混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。

但由于一些建筑單位習(xí)慣了現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，商品混凝土推行并不像預(yù)想的順利。多數(shù)商品混凝土攪拌站為了生存，采取為建筑工程墊資生產(chǎn)混凝土的模式，大量供應(yīng)商品混凝土后按一定比例回收貨款。上游建筑公司貨款付款不及時(shí)導(dǎo)致商品混凝土攪拌站自身資金壓力增大，從而無(wú)充足資金向下游原材料廠家付款，商品混凝土存在市場(chǎng)以來(lái)，以多方墊資生產(chǎn)為主，同行競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)不健康。

自2016年以來(lái)，混凝土行業(yè)生存壓力新增，為響應(yīng)“還綠水青山于民”，多數(shù)商品混凝土生產(chǎn)所需原材料規(guī)范管理，商品混凝土攪拌站在環(huán)保的大方針下，原材料購(gòu)買難度加大，混凝土生產(chǎn)受到影響。建筑單位、商品混凝土攪拌站、原材料廠商以傳統(tǒng)的模式合作，下游原材料砂石、水泥等產(chǎn)量受限，從而價(jià)格上漲，運(yùn)輸困難。處于中間位置的商品混凝土攪拌站壓力與日俱增。

商品混凝土攪拌站現(xiàn)金購(gòu)買原材料，卻要以墊資的形式為建筑單位供應(yīng)混凝土。這無(wú)疑是加大了商品混凝土攪拌站的生存壓力。假若建筑單位不能及時(shí)結(jié)清貨款，商品混凝土攪拌站會(huì)由于資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)而停產(chǎn)甚至倒閉。

所以，在當(dāng)下商品混凝土攪拌站找到一個(gè)與建筑單位以及原材料商三方之間健康的合作模式，是商品混凝土攪拌站生存下去的必要條件。例如恒基建安砼站一直強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)金預(yù)付款模式，以現(xiàn)金或者預(yù)付款模式合作，一方面促進(jìn)三方資金健康周轉(zhuǎn)，一方面有利于保障生產(chǎn)供應(yīng)，在保證成本以及商品混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下降低單價(jià)，薄利多銷。顛覆傳統(tǒng)是混凝土攪拌站的求生之道！